人力资源工作者与群众路线

前些日，看到人力资源群内讨论“作为人力资源工作者如何走群众路线”，很多观点让我印象深刻。

有一种观点认为：人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理的目标是由企业管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求工作目标要能够落地，要切合公司实际，不能盲目制定目标。

作为一个人力资源工作者应该意识到，改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端，而是把他们的优点合理地加以利用，尽量避开他们的缺点，并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。任何方案、制度的制定必须广泛征求意见，我想如果你主动谦虚一点，大家都愿意参与，别人也会感到被尊重，不存在逆反心理，同时也为你的制度作一次宣传，自然制度执行起来就顺畅多，中国人有一个特点，在制定制度时大家都没意见，但在实施制度时个个意见纷纷，所以必须沟通到位。

人力资源工作者也需要清醒地面对这个事实：工作对人而言，已越来越成为一种重要的生活方式，而不再是单纯意义上的谋生手段；工作也不再与个人生活相分离，所有人员都一样，工作不快乐，生活也不会很幸福。如何调动员工的积极主动性，已然是人力资源工作的核心价值。而人力资源工作者所面对的员工群体越来越复杂，他们来自不同时代、不同年龄段、不同家庭背景、不同生活环境，他们拥有多元化的价值观。可以想象，如果人力资源工作者不了解人力资源制度的作用对象——员工，不了解他们期望从工作中获取什么、期望工作给他们的生活带来什么，不了解他们看重或关注什么、关心或担心什么，人力资源制度就必定“有眼无珠”、“无的放矢”，所以必须走群众路线。只有“从群众中来，到群众中去”，切实走好群众路线，了解员工期望从工作中获取什么、给生活带来什么，了解他们看重或关注什么、关心或担心什么，才能做到有的放矢，促进人力资源工作健康和谐发展。

其实，群众路线在人力资源管理的招聘、绩效、薪酬、培训等各项工作中都能等到体现。我想，群众路线放在任何地方都应该有它的内涵，不管我们是党员干部，还是普通的群众，都应有自己的理解和延伸，只有这样的群众路线才有实际意义。